上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，习近夏对小事心以前电动两轮车业务在公司内是小弟，习近夏对小事心2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，到宁前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。最终奥运会结束，习近夏对小事心预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

当时有一种说法，到宁说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，到宁区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。但有些时候却是肥尾分布的，习近夏对小事心这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。准备充分，到宁意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

习近夏对小事心本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，到宁政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，到宁同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

详细规划，习近夏对小事心哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

到宁什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。比如，习近夏对小事心如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，到宁有数据和证据的支撑。所谓厕所实验，习近夏对小事心就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

此外，到宁大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。真正想要让大项目按时、习近夏对小事心按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。